別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
ZUND絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
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其他資訊
在瞬息萬變的二十一世紀，面對千變萬化的挑戰，腦袋怎麼老是不夠用？
．我要如何讓我的團隊更有生產力？
．為什麼我們有人才、有設備，但就是無法達到想要的結果？
．為什麼我的組織無法更具創新力和創造力？
．在快速變遷的環境中，身為領導者的我要如何讓自己成長？
擁有精彩豐富履歷的員工，為什麼工作起來卻有氣無力、績效不彰？滿心抱負的人員，面對工作任務卻依然腸枯思竭，找不到著力點？更糟的是，還有難以溝通的上司、堅持己見的同事、甚至超難搞的顧客……
針對企業與職場上人與人、人與事往往無法相契合的困境，奈德．赫曼提出「全腦思考法」，安．赫曼─納迪則納入最新的大腦研究結果與實例，透過大腦的四象限模型──全腦模型，幫助你認清自己與團隊成員的思考偏好，發掘各自的專長、技術與潛能，進而提高生產力、推動創新並增進績效，創造個人與組織的最大價值。
「我不只是運用我的全部腦力，還包括我能借用的全部腦力。」美國前總統威爾遜（Woodrow Wilson）曾如是說，正是將「全腦思考法」運用於企業經營管理的最佳詮釋，幫助企業及個人突破大腦思考的迷思，創造成功！
沒有不能溝通的人，只有不對的溝通方式
用對的方式跟任何人都能打交道，創造最大綜效！
口碑推薦
「奈德?赫曼遠遠走在時代前端。早在神經科學成為顯學之前，赫曼便常在文章和談話中提到身心的連結，探討思考如何影響我們的行動。他是先驅、天才、開路者。更新奈德?赫曼的重要著作The Whole Brain Business Book，可謂安?赫曼－納迪對世界的一大貢獻，引領我們每個人重新體認盡情發揮天賦的驚人力量。書中許多內容讓人茅塞頓開，對於如何將全腦思考應用在職場、家庭和社會提供許多實用建議。這是一本精采絕倫的作品，堪稱傑出佳作，希望做每件事都能完全投入的人，一定不能錯過本書。」──庫塞基（Jim Kouzes），《模範領導：領導，就是讓員工願意主動成就非常之事》（The Leadership Challenge，合著），聖塔克拉拉大學（Santa Clara University）李維商學院（Leavey School of Business）院長暨領導力執行研究員
「奈德?赫曼與安?赫曼－納迪兩位作者比任何人都更了解大腦。如果你想要有更好的表現，必讀本書。」──布蘭查（Ken Blanchard），《一分鐘經理人》（The One Minute Manager，合著）
「不論你是第一次接觸全腦模型，或準備好研讀這本經典著作的21世紀更新版，凡是有大腦的人都應該讀一讀。你會了解自己的心理運作方式如何改善與擴充你的思考風格，並對周遭其他人的大腦有更多了解，更能互相溝通。」──品克（Daniel H. Pink），著有《動機，單純的力量》（Drive）和《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）
「這本書提供各階層領導者都應具備的兩種能力：第一，真正明白我們每個人的處世方式真的都不一樣；第二，真正開始思考『思考方式』這件事。」──洛克（David Rock），著有《認識紙盒切割機台你的大腦運作》（Your Brain at Work），也是神經領導研究院（Neuro Leadership Institute）院長
「我們知道追求創新需要全腦思考和全腦團隊，也知道自己生存在一個『全腦』世界。不論你希望以更聰明的方式工作，或打動更廣大的人群，首先必須了解人們的思考方式有多麼不同。」──洛夫提斯（Shannon Loftis），微軟雷蒙遊戲出版（Redmond Games Publishing at Microsoft）總經理
「安為奈德的原作加入大腦運作的當代神經學觀點，結合人員績效、人際效能、組織設計的最新觀念，完成出色的更新版。全腦模型和HBDI是很強大的工具，有助於了解人類的行為，幫助每個人實現發揮『全腦』潛能。」──夏爾博士（Dr. Mark Schar），史丹佛大學工程學院設計研究中心的資深研究員兼講師， Intuit, Inc.前資深副總與行銷總長
「我擔任領導與諮詢的角色將近45年。二十多年來，The Whole Brain Business Book第一次帶領我提升到新的境界。我服務過的不少客戶都因為接觸這套方法而創造出全新的思維邏輯。」──派克（Mike Packard），TransCat顧問公司（TransCat Consulting）創辦人與執行長，亮視點眼鏡零售連鎖店（LensCrafters）前執行副總
「這本書是帶給人粗厚紙裁切機正面力量的催化劑，促使我們提升到與人共事時最渴望達到的參與程度。」──漢米特（Daryl B. Hammett, Sr.），Peabody執行教練與績效管理集團（Peabody Executive Coaching and Performance Management Group）執行長， Sears光學眼鏡公司（Sears Optical）前資深副總與總經理
「我在大學與產業界時都接觸過技術團隊。依據我的經驗，全腦模型能創造心理多元性的初階近似模型，鼓勵合作者不帶批判地發揮同理心，也就更能善用優異的智能，激發創意，做出真正有意義的務實貢獻。」──雷瑟爾森（Charles E. Leiserson），麻省理工學院電腦科學與工程教授
「當每個人都了解彼此的貢獻，我們的團隊變得強大許多。我每天都運用全腦思考，個人生活與專業工作生涯都因此獲得很大的幫助，我知道我的團隊成員也是如此。」──惠勒（Brian Wheeler），樂斯達公司（Lastar, Inc.）營運總監
「別的模型大多偏重行為，因此較難針對問題的解決進行對話。全腦思考則是探索你思考和處理問題的方式，比較適合應用在職場上。全腦模型非常有助於促進工作上高品質的討論。」──史諾第（Crystal Snoddy），洲際酒店集團（InterContinental Hotels Group）全球優質服務主管（Head of Delivery Excellence）
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作者： 奈德．赫曼, 安．赫曼─納迪
新功能介紹- 原文作者：Ned Herrmann,Ann Herrmann-Nehdi
- 譯者：張美惠
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2017/01/23
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲比特犬給大家的印象都較為負面兇悍，但其實牠們擁有忠心又溫柔的內心。（圖／新北市動保處提供，下同）
生活中心／新北報導
五股動物之家有一隻比特犬「阿龍」，雖然外表看起來比較兇悍，但其實非常親人。因叫聲渾厚威猛，夜晚對陌生人易敏感吠叫，會造成認養民眾困擾，有些甚至遭到鄰居檢舉，而又把牠帶回五股動物之家。雖然歷經3個認養家庭，也被退養3次，但牠依然維持開朗樂觀，期待能夠找到投緣的人來陪伴牠。
這隻屢遭退回的「阿龍」比特犬，由於體格精壯，吸引許多人的目光，然而因為常於夜晚吠叫，叫聲雖低沉渾厚卻非常響亮，讓牠原本的主人困擾不已，在試了兩個多禮拜後情況仍無改善，選擇將牠退回五股動物之家。
照顧牠的動保員黃心辰表示，阿龍平時都自己住在獨立籠內，不喜歡與其他狗相處，個性親人不親狗；除此之外，卻也非常地可愛且忠心，活潑好動，喜歡靜靜地待在主人身邊，「是一隻非常有個性的狗。」
志工王尹君也說，有意認養動物的民眾務必考慮清楚，「包括時間、居住空間、經濟條件、家人態度、有無過敏問題、適應期可能會吠叫等，切勿因是特定名種犬或者只是覺得帶這種狗出去很酷就草率認養，因為每次的退養其實對於狗來說都是一種心理上的傷害。」
▲每天都會有許多志工抽空陪伴收容所的狗兒，只希望每隻毛小孩都能感受到幸福和被在乎。
記者吳孟庭／綜合報導
EXO世勳4月12日過24歲生日（韓國年紀），常常被稱為擁有「貴族氣息」的他，真的變英國貴族了。中國粉絲以世勳名義，買下蘇格蘭一塊地，拿到購買證書被冊封「Lord（勳爵）吳世勳」，同時還包下倫敦地鐵燈箱、北京水立方燈光秀等大肆慶祝。
▲EXO世勳12日過生日。（圖／CFP）
世勳12日過韓國年紀24歲、實際滿23歲的生日，中國粉絲站WarmWind（暖風）規劃一系列慶祝活動，其中在蘇格蘭的格倫科買下一塊土地，並獲得政府認證「貴族勳爵」稱號，該粉絲站指出「此稱號更符合世勳的貴族氣息」，希望給偶像一個驚喜，並表示以後請稱他是「Lord吳世勳」。
▲中國粉絲買地幫世勳慶生。（圖／翻攝WarmWind_吴世勋个人站微博）
不僅如此，粉絲在英國倫敦號稱最大人流的牛津街地鐵站早早就買下了燈箱廣告，原本預計廣告從3月27日播放到4月27日，但因恐怖攻擊事件延期到生日前兩天10日才播放，還好趕上了慶生。
▲倫敦地鐵有世勳的慶生燈箱廣告。（圖／翻攝WarmWind_吴世勋个人站微博）
當然南韓本地也舉辦慶祝活動，該粉絲站在許多外國粉絲聚集的弘大附近，找了一間咖啡廳進行「咖啡振鈴」應援活動；在北京水立方奧運游泳場館東西南北4面外牆，也用燈光秀方式排出「OSH ?」（OSH是吳世勳的英文縮寫）、「HBD?」、「0412」等字樣，粉絲表示水立方遊客多，這樣才能讓更多人認識世勳。
▲北京水立方外牆打上慶生字樣。（圖／翻攝WarmWind_吴世勋个人站微博）
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玻璃紙切割機
▲巴西球迷。（圖／達志影像／美聯社）
體育中心／綜合報導
巴西球迷總是那麼的愛恨分明，而且他們的愛很簡單，敵人的敵人就是朋友。巴西隊在八強決賽被比利時淘汰，今天在聖彼得堡球場內的巴西球迷一邊倒的支持法國隊。當高盧雄雞法國隊最終1比0淘汰比利時之後，巴西球迷的慶祝似乎比球隊進入決賽的法國球迷更嗨。
世界盃半決賽法國在聖彼得堡球場1比0擊敗比利時晉級，現場不少提前預定了這場比賽門票的巴西球迷，因為他們原本都是認為自己的球隊能夠擊敗比利時來到聖彼得堡的，遺憾的是在八強決賽中巴西隊1比2惜敗。球隊輸球不妨礙球迷繼續看球，法國與比利時的比賽依然有不少巴西球票披著國旗，穿著國家隊球衣來到聖彼得堡球場。
當法國隊最終1比0擊敗比利時之際，巴西球迷又發揮著南美人樂觀的天性，似乎法國擊敗比利時也是為巴西隊復仇一樣，他們賽後甚至比法國球迷還興奮，喝著啤酒又唱又跳。
▲晉級冠軍賽後，法國隊員們情緒激動。（圖／達志影像／美聯社）
其實巴西球迷一直是如此的直率，在小組賽中德國與墨西哥的比賽，現場也有大批的巴西球迷進場觀戰，他們都是高喊著"墨西哥、墨西哥"為墨西哥助威，因為德國隊曾經給了他們最深的傷口。 當巴西對陣塞爾維亞賽前，傳來德國輸給韓國遭遇小組被淘汰之後，在斯巴達克媒體中心內頓時傳來震耳欲聾的歡呼聲，所有巴西媒體都在為德國的出局感到高興。球場外的巴西球迷同樣為此不斷乾杯慶祝。
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★世足賽火熱戰況即時分組戰績積分一把抓！
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